Коучинг топ менеджмента
Коучинг является самым прогрессивным и действенным способом раскрытия лидерского потенциала и выхода топ-менеджера, а значит и организации на новый уровень. Это способ достижения сверх целей за счет осознанности и уверенности лидера и его команды, которые научились ставить высокие цели и создавать атмосферу взаимного уважения и признания, где каждый знает свою роль и вклад.

Полученные осознания, сделанные выводы, принятые решения, пробудившаяся энергия и стремления позволяют топ-менеджеру выйти на новый уровень лидерства и взять свою новую высоту.
Заявка на консультацию менеджера и подробное описание
ЦЕЛИ
  • Повысить личную эффективность
  • Раскрыть лидерский потенциал через освоение новой философии управления
  • Решить текущие вопросы
  • Развить необходимые компетенции
  • Повысить уровень эмоционального интеллекта
  • Выработать новые, более эффективные личные поведенческие стратегии
  • Сформировать благоприятные взаимоотношения
  • Создать сбалансированное состояние
  • Раскрыть индивидуальную силу и уверенность
АУДИТОРИЯ
  • Первые лица компаний
  • Топ-менеджмент
  • Руководители международных и российских представительств компании
РЕЗУЛЬТАТЫ
  • Work&Life balance
  • Баланс EQ+IQ
  • Сформированная эффективная стратегия собственного развития на ближайшее будущее
  • Воплощение поставленных бизнес-целей
  • Выстроенная стратегия работы с командой
  • Создание продуктивной среды для развития компании в условиях неопределенности
ТЕМЫ
  • Диагностика. Анализ текущей ситуации и разработка плана достижения поставленных целей. Определение сроков, графиков сессии, правил совместной работы
  • Личность топ-менеджера
  • Социальные навыки. Эмоциональный интеллект
  • Микроменеджмент и делегирование
  • Раскрытие потенциала сотрудников. Мотивация
  • Эффективное общение
  • Новый взгляд на текущие ситуации
  • Постановка новых целей. Осознание и выбор новой стратегии
  • Мудрость лидера
  • Новый уровень осознанности и самореализации. Экзистенциальные вопросы
  • Завершение цикла сессий. Анализ текущих процессов. Подведение итогов
Made on
Tilda