ЛИДЕР КАК КОУЧ

МЕЖДУНАРОДНАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ
АККРЕДИТОВАННАЯ ICF ПРОГРАММА
ОБУЧЕНИЯ МЕТОДАМ КОУЧИНГА В УПРАВЛЕНИИ
Коучинг - позитивная филосоция и методика повышения личной и командной эффективности, рскрытия потенциала людей и достижения целей.

В 2012 году Академия Бизнеса EY выбрала Европейский Центр Бизнес Коучинга в качестве надежного партнера по бизнес-коучингу.

Программа проходит на площадке EY в комфортных залах на Садовнической набережной дом 77, стр.1 в деловой и энергичной атмосфере.

Начиная с 2014 года программа ЛИДЕР КАК КОУЧ была по достоинству оценена Академией Бизнеса EY и вошла в линейку обучающих программ, которые Академия предлагает на внешний рынок.

Программа "Лидер как Коуч" сочетает в себе два элемента: это практика и это очень четкая, правильная методология.
Татьяна и Наталия, как огонь и вода, многогранные бриллианты, дают нашим участникам разные перспективы. Участники программы оставивают новые навыки, расширяют свое представление о мире, меняют ментальные карты - это то, через что я прошла сама, учась на этой программе.
Я очень рекомендую программу "Лидер как коуч" тем, кто думает о своем прогрессе, росте, развитии как руководитель, как лидер.

Ольга Булатова
Партнер компании EY, Директор
Академии Бизнеса EY в СНГ и России
Выпускница программы "Лидер как Коуч"

50
КРУПНЫХ КОМПАНИЙ
доверили нам обучение своих сотрудников
800
ВЫПУСКНИКОВ
получили знания и навыки профессионального коуча
10
лет
НА РЫНКЕ
России и СНГ

ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ

Программа получила аккредитацию в Международной Федерации Коучинга ICF в 2007 году как специализированная программа по бизнес-коучингу в управлении.
По окончании обучения выдается международный сертификат ICF уровня ACSTH

Повышение командной эффективности и вовлеченности

Управление ответственностью и раскрытие потенциала людей

Новый уровень личного и профессионального развития

Мотивация и энергия

Развитие коучинговых навыков

Управление в стиле коучинг

На программе руководители получат

В ходе обучения у участников будет возможность учиться на реальном опыте коучей и практических примерах использования коучинга в организации
коучинг

Стимул к реальным изменениям в своей жизни и карьере

  • сделаете перезагрузку и поймете, куда вам двигаться дальше
  • поставите и достигнете высокие цели
  • повысите личную эффективность
  • обретете новые смыслы и желания
  • получите энергию и вдохновение

коучинг

Знания и мотивацию для изменения культуры управления в компании

  • соедините людей в команду
  • повысите уровень доверия и уважения в команде
  • создадите режим спокойной и продуктивной работы
  • научитесь вдохновлять свою команду

коучинг

Основные навыки управления сотрудниками и взаимодействия с людьми в стиле коучинг

  • научитесь слушать и слышать, задавать правильные вопросы
  • освоите алгоритм развивающей обратной связи
  • будете проводить коучинговые диалоги и коуч-сессии

коучинг

Практические методы повышения продуктивности сотрудников

  • поставите ясные цели для всех
  • научитесь управлять ответственностью и добиваться сверхцелей

коучинг

Инструменты для быстрого и эффективного развития людей

  • научитесь видеть и раскрывать потенциал своих и других людей
  • освоите алгоритм успешного роста

коучинг

Развитие своего лидерства

  • выйдете на новый уровень своего лидерства
  • осуществите комплексный прорыв и выведете компанию на новый уровень
  • создадите work&life balance

Москва, Россия (20-1)
1 модуль 12-13 марта 2020
2 модуль 24-29 апреля 2020
3 модуль 21-29 мая 2020
4 модуль 17-18 июня 2020
Сертификация 19-20 июня 2020
Казань, Россия, интенсив (20-2)
1 модуль 09-10 марта 2020
2 модуль 11-12 марта 2020
3 модуль 13-14 марта 2020
4 модуль 29-30 апреля 2020
Сертификация 01 мая 2020
Екатеринбург, Россия, интенсив (20-3)
1 модуль 19-20 марта 2020
2 модуль 21-22 марта 2020
3 модуль 18-19 апреля 2020
4 модуль 15-16 мая 2020
Сертификация 17 мая 2020
Владивосток, Россия, интенсив (20-4)
1 модуль 22-23 июня 2020
2 модуль 24-25 июня 2020
3 модуль 26-27 июня 2020
4 модуль 17-18 сентября 2020
Сертификация 19 сентября 2020
ОНЛАЙН, вт-ср с 17:00 до 20:30, интенсив (20-5)
1 модуль 30 апреля - 13 мая 2020
2 модуль 19-27 мая 2020
3 модуль 02-10 июня 2020
4 модуль 16-24 июня 2020
Сертификация 30 июня - 01 июля 2020
100% предоплата
Стоимость 1 модуля -
Стоимость программы 200 000 рублей
Помодульная оплата
Стоимость 1 модуля 60 000 рублей
Стоимость программы 240 000 рублей

по телефону +7 499 130 70 40 или e-mail info@eurocoach.ru 

Ведущие коуч-тренеры программы "Лидер как Коуч"

Головной офис Европейского Центра Бизнес Коучинга находится в Москве.

Наталия Долина

к.э.н., доцент НИУ ВШЭ
бизнес-коуч международного уровня MCC ICF, психолог
Эксперт в области человеческого капитала и раскрытия потенциала людей

Генеральный директор и основатель Европейского Центра Бизнес Коучинга
Соавтор программы "ЛИДЕР КАК КОУЧ"
Президент Российского представительства Международной федерации Коучинга (ICF Russia) 2010-2013

Автор и ведущая программ по программ по лидерству и развитию эмоционального интеллекта
Мотивационный спикер, общественный деятель
Автор школьного учебно-практического пособия «Я - лидер нового поколения»

О ТРЕНЕРЕ
Своей деятельностью Наталия содействует открытию в людях большего интереса и вовлеченности, результативности и удовольствия, осознанности и смыслов как в своем деле, так и в жизни в целом. После 10-летнего практического опыта работы руководителем, начиная с 2008 года Наталия профессионально занимается раскрытием потенциала прогрессивных и высокоэффективных руководителей-лидеров и их команд.
Центром общественной деятельности Наталии Долиной стали масштабные проекты для преподавателей и руководителей учебных организаций, которые Наталия проводить по всей России.
КОУЧИНГ И БИЗНЕС
Как активный коммуникатор, объединяющий людей в проекты, Наталия открывает возможности и создает долговременные эффективные партнерства в социуме и бизнесе.
Является активно приглашаемым экспертом и мотивационным спикером на конференциях, форумах и телепередачах в разных областях: образование, культура и искусство, спорт, государственные структуры, бизнес, благотворительные организации.
Открывать лучшее в людях и командах - это Наталия считает своим призванием. Является автором и ведущей авторских тренингов и трансформационных программ, содействующие выходу на новый уровень деловой и личной активности руководителей: “Сердце Лидера”, “Лидер как Коуч”, “Эмоциональный интеллект и искусство вдохновлять”, “Вдохновляющее лидерство и коучинг”, “Эффективные коммуникации и преодоление конфликтов в команде”, “Развитие ораторского мастерства”, “Лидерство и школа: пути раскрытия потенциала личности”.
КЛИЕНТЫ
Являясь одним из наиболее востребованных бизнес-коучей международного класса, Наталия работает с руководителями российских и иностранных компаний., таких как: Сбербанк, Банк России, ВТБ, Альфа-банк, Почта России, Газпром-Медиа, Почта Банк, РЖД, Росэнергоатом, Гринатом, СТС Медиа, Яндекс, Азбука Вкуса, EY, KPMG, Nissan, GE, AUSHAN, RaiffaisenBank, Michelin, Miele, FerreroRussia, Philips, Adidas, Video International и многие другие.
Среди ее индивидуальных клиентов есть известные лидеры бизнеса, госуправления, политики, культуры и искусства, спорта и дипломатии.

Татьяна Дремлюга

MBA, старший преподаватель НИУ ВШЭ

Основатель и Президент ICF Latvia 2008-2010
Генеральный директор Baltic Coaching Centre
Директор программы "ЛИДЕР КАК КОУЧ"

О ТРЕНЕРЕ
Татьяна является одним из опытнейших бизнес-коучей Прибалтики и России, с опытом работы топ-менеджером в международных компаниях.
Она работает как бизнес-коуч уже более 12 лет и з это время была вовлечена практически во все аспекты коучинга: как клиент, как внутренний корпоративный коуч команд и топ-менеджеров, как участник построения коучинговой культуры в компании, как разработчик профессиональной программы обучения коучингу "Лидер как Коуч".
КОУЧИНГ И БИЗНЕС
Татьяна является основателем профессиональной ассоциации коучей в Латвии (ICF Latvia) и первой специализированной бизнес-коучинговой компании в Прибалтике - Baltic Coaching Center. Она активно работает как Executive-коуч первых лиц и топ-менеджмента в крупнейших компаниях Европы и России.
Татьяна имеет специализированное образование в коучинге и обучалась бизнес-коучингу у таких метров, как Джон Уитмор и Майлз Дауни. Является старшим преподавателем кафедры психоанализа и бизнес-консультирования НИУ ВШЭ. Татьяна получила степень MBA во французской бизнес-школе и занимала позиции топ-менеджера в международных компаниях Франции и Америки.
КЛИЕНТЫ
Nordea, Swedbank, Deloitte, EY, Samsung, Aushan, GlaxoSmithKlein, Северсталь, Альфабанк, ВТБ24

Программа состоит из 4 модулей и сертификации

На 9 полных учебных дней участники погружатся в групповую коучинговую атмосферу. Каждый модуль состоит из 2-х восьмичасовых учебных дней и проходит раз в месяц.
Модуль 1
ПРИНЦИПЫ И ФИЛОСОФИЯ КОУЧИНГА, ОСНОВНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ КОУЧА
На вступительном модуле участники познакомятся с философией, принципами и подходами Коучинга, его влиянием на повышение эффективности человека, освоят и начнут практиковать базовые коучинговые навыки.
Главная задача этого модуля – научиться слышать, чувствовать и понимать другого человека, задавать сильные вопросы. В результате произойдёт знакомство со всеми компетенциями профессионального куча, соответствующие нормам ICF
  • Новая парадигма лидерства

  • Эмоциональный интеллект / IQ+EQ

  • Компетенции коуча как важная компетенция лидера


  • Виды коучинга в организации. Коучинг высшего руководства

  • Коучинг и построение новой корпоративной культуры

  • Этика, принципы и философия коучинговой культуры


  • Формула изменений. Факторы мотивации

  • Полное присутствие. Раппорт

  • Модель эффективного общения


  • Эмпатическое слушание. Открытые и закрытые вопросы

  • Работа с целями. Планирование из будущего

  • Структура коучинговой сессии
    • Модуль 2
    ЭФФЕКТИВНЫЕ ТЕХНИКИ КОУЧИНГА
    Участники этого модуля познакомятся и начнут практиковать самые действенные техники и инструменты коучинга.
    Основная задача этого модуля - практиковать, а главное самому пройти коуч-сессии с участниками группы. Это нужно для того чтобы развивать аутентичность себя как коуча, прояснить свои жизненные и карьерные цели.
  • Знакомство с ALTEREGO

  • Стили управления / Ваш стиль управления

  • Фокус на решение (Solution Focus)

  • Диалог по модели GROW


  • Конструктивная обратная связь. Схема подачи обратной связи

  • Стратегия “Мечтатель, критик, реалист”

  • Поиск среды способствующей успеху


  • Типы целей. Реальные и амбициозные цели. SMART

  • Техника “Растяжка целей”

  • Инструменты: суммирование, синтезирование, рефрейминг, рефлексия

  • Секторальный анализ - колесо коучинга

  • Метафоры - путь к взаимопониманию
    • Модуль 3
    ЛИЧНАЯ ПРОРАБОТКА: УБЕЖДЕНИЯ, ЦЕННОСТИ ,ВИДЕНИЕ, МИССИЯ
    Главная задача этого модуля - познакомиться с собой, проработать ограничивавшие убеждения, раскрыть свою силу и потенциал, создать видение и выйти на осознание своей миссии.
    Саморефлексия и самокоучинг - важные навыки развивающегося лидера. Индивидуальная практика в парах позволяет начать работу в потоке, даря глубинные осознания и коучу, и клиенту.
  • Свой путь. Поток

  • Типы и источники мотивации

  • Методы раскрытия личной силы


  • Ограничивающие убеждения

  • Ценности и потребности

  • Видение. Миссия

  • НЛП и техника “Логические уровни”


  • Сопротивление изменениям и выход из зоны комфорта

  • Работа на грани противоречий

  • Создание идеального видения - карта личного успеха
    • Модуль 4
    КОУЧИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ. ПРОФЕССИЯ БИЗНЕС-КОУЧ
    Интегрировать новую философию, знания и навыки в жизнь и работу - это основная задача завершающего этапа обучения.
    Этот модуль построен по запросам группы и освещает темы и вопросы, которые вызывали сложность в ходе обучения и практики. Методология, философия, техники и инструменты коучинга собираются воедино, создавая в работе коуча поток, глубину, смысл, а главное результат.
    Руководитель становится вдохновляющем лидером, наставником, коучем.
  • Коучинг по обучению новым навыкам

  • Коучинг повышения эффективности

  • Этапы развития коуча


  • Интеграция навыков коучинга в деловую среду

  • Самоиндефикация себя как коуча

  • Навыки самопрезентации

    • АККРЕДИТАЦИЯ ICF УРОВНЯ ACSTH

    Программа получила аккредитацию в Международной Федерации Коучинга ICF в 2007 году как специализированная программа по бизнес-коучингу в управлении.
    По окончании обучения выдается международный сертификат ICF уровня ACSTH
    Программа «ЛИДЕР КАК КОУЧ» (“LEADER AS A COACH”) аккредитована в International Coach Federation (ICF) и отвечает всем международным стандартам качества обучения коучингу.

    Европейский Центр Бизнес Коучинга (EUROPEAN BUSINESS COACHING CENTER) является партнером BALTIC COACHING CENTER в Россси и провайдером данной программамы на территории России.

    В конце обучения участники Программы пишу эссе по теме коучинга, проходят письменное самотестирование по международным стандартам ICF, затем показывают живую 30-тиминутную коуч-сессию и получают финальную обратную связь от коуч-тренеров.

    В завершении обучения на программе выдается 2 сертификата:
    1. EUROPEAN BUSINESS COACHING CENTER – выдается в конце обучения, если участник присылает эссе по теме коучинга, успешно проходит письменное самотестирование и показывают живую 30-тиминутную коуч-сессию по международным стандартам ICF. Этот сертификат выдается участникам, успешно прошедшим сертификационную программу и прошедшим необходимые сертификационные требования по стандартам ICF, но не добравшим практические часы коучинговых сессий.
    2. BALTIC COACHINH CENTER> – выдается после предьявления участником специальных бланков с не менее чем 25 часами проведенных коуч-сессий. Этот сертификат аккредитованный ICF программы признается как базовый сертификат коуча-специалиста. Выдается участникам, успешо прошедшим сертификационную программу, выполнившим необходимые процедуры сертификационных требований по стандартам ICF и предъявившим необходимое минимальное количество часов коуч-сессий на специальных бланках.

    Уровень аккредитации программы (ACSTH) дает коучу право стать членом ICF и развивать свою профессиональную деятельность в качестве члена ICF. Требования по аккредитации ICF можно уточнить здесь. По окончании программы и выполнении и всех сертификационных требований выдается сертификат международного образца – Сертификат аккредитованной программы Международной Федерации Коучинга.

    Коучинг

    Сертификат Европейского Центра Бизнес Коучинга

    Коучинг

    Сертификат Baltic Coaching Centre

    Коучинг

    Сертификат International Coach Federation

    • Если предъявленные участником тест или живая коуч-сессия не соответствуют минимальным стандартам и компетенциям Международной Федерации Коучинга (ICF), участник имеет право пересдать тест и показать еще одну коуч-сессию, но только один раз.
    • В случае повторной несдачи теста или живой коуч-сессии, участник получает заверенную печатью справку от компании Европейский Центр Бизнес Коучинга о прослушивании программы. Данная справка подтвержает только то, что участник прослушал сертификационную программу, и не подтверждает получение профессиональных компетенций коуча-специалиста.
    • В случае невозможности показать живую коуч-сессию по объективным причинам (рассматривается индивидуально с каждым участником), участник присылает аудиозапись коучинговой сессии и ее транскрибацию.

    ГДЕ ПРОХОДИТ ПРОГРАММА ЛИДЕР КАК КОУЧ

    Программа проводится в Москве, Риге, Ростове-на-Дону, Казани и Владивостоке.
    1
    2
    3
    4
    5

    Выездные интенсивы

    Пройти обучение на программе можно в Юрмале (Латвия) и в Испании (Ла Гаррига)
    Это уникальная возможность совместить выход на новый профессиональный уровень и яркие впечатления от отдыха на морском побережье Латвии и Испании. Полная перезагрузка в формате интенсивного погружения в коучинг на фоне живой природы и вдали от шумных мегаполисов.
    Каждый модуль ведут разные коуч-тренеры – это дает возможность увидеть разные стили, техники, подачу и методику коучинга. А в каждом регионе можно прочувствовать свою, особенную атмосферу обучения.

    Москва, Россия (20-1)
    1 модуль 12-13 марта 2020
    2 модуль 24-29 апреля 2020
    3 модуль 21-29 мая 2020
    4 модуль 17-18 июня 2020
    Сертификация 19-20 июня 2020
    Казань, Россия, интенсив (20-2)
    1 модуль 09-10 марта 2020
    2 модуль 11-12 марта 2020
    3 модуль 13-14 марта 2020
    4 модуль 29-30 апреля 2020
    Сертификация 01 мая 2020
    Екатеринбург, Россия, интенсив (20-3)
    1 модуль 19-20 марта 2020
    2 модуль 21-22 марта 2020
    3 модуль 18-19 апреля 2020
    4 модуль 15-16 мая 2020
    Сертификация 17 мая 2020
    Владивосток, Россия, интенсив (20-4)
    1 модуль 22-23 июня 2020
    2 модуль 24-25 июня 2020
    3 модуль 26-27 июня 2020
    4 модуль 17-18 сентября 2020
    Сертификация 19 сентября 2020
    ОНЛАЙН, вт-ср с 17:00 до 20:30, интенсив (20-5)
    1 модуль 30 апреля - 13 мая 2020
    2 модуль 19-27 мая 2020
    3 модуль 02-10 июня 2020
    4 модуль 16-24 июня 2020
    Сертификация 30 июня - 01 июля 2020
    100% предоплата
    Стоимость 1 модуля -
    Стоимость программы 200 000 рублей
    Помодульная оплата
    Стоимость 1 модуля 60 000 рублей
    Стоимость программы 240 000 рублей

    по телефону +7 499 130 70 40 или e-mail info@eurocoach.ru 

    ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕНА ПРОГРАММА

    • Владельцы бизнеса
    • Топ-менеджеры
    • Руководители
    • HR-специалисты

    Отзывы о программе "Лидер как Коуч"

    ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА

    • Материалы и книги
    • Практика в компаниях
    • Супервизии
    • Адаптация

    НАШИ УЧАСТНИКИ

    Cертификацией слушателей завершилась программа "Лидер как Коуч".
    Поздравляем новоиспеченных коллег!
    Наталия Долина и Ольга Булатова. Программа "Лидер как Коуч"
    Наталия Долина, Ольга Булатова и Татьяна Дремлюга. Программа "Лидер как Коуч"
    Программа "Лидер как Коуч". 3 модуль
    Наталия Долина. Программа "Лидер как Коуч"

    Расписание и условия оплаты

    • Модуль 1
      12 - 13 марта 20120 г.
      Принципы и философия коучинга.
      Основные компетенции коуча
    • Модуль 2
      23 - 29 апреля 2020 г.
      Эффективные техники
      коучинга
    • Модуль 3
      21 - 29 мая 2020 г.
      Личная проработка:
      убеждения, ценности,
      видение, миссия
    • Модуль 4
      17 - 18 июня 2020 г.
      Коучинг в организации.
      Профессия бизнес-коуч
    • Сертификация
      19 - 20 июня 2020 г.
      Тестирование, демо-сессия,
      индивидуальная практика

    100% предоплата
    Помодульно

    • Собеседование
    • Удобное расположение
    • Обучение на 4-х модулях
    • Межмодульная практика
    • Раздаточный материал
    • Практические кейсы
    • Сертификация
    • Поддержка куратора
    Cтоимость за программу
    ₽200 000
    Стоимость одного модуля
    ₽50 000

    Подробная брошюра о программе

    Подпишитесь на наши новости и события!